Tu empresa creció. Tu marketing, no.
Tenés producto, equipo y clientes. Lo que falta es una cabeza que piense y dirija el marketing: como un Director de Marketing, pero externo y part-time. En 3 minutos te muestro dónde se te escapa el crecimiento.
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20+ AÑOS EN FORD · ZURICH · GENERALI · LA CAJA · MOSTAZA · SIGLO 21
Casi todas las empresas que veo ya invierten en marketing y tienen equipo o agencia. Lo que falta no es presupuesto: es alguien que decida hacia dónde va todo, para que cada acción empuje para el mismo lado.
Un Fractional CMO, o director de marketing externo, es un director de marketing senior que trabaja part-time para tu empresa: define la estrategia, ordena al equipo o la agencia y rinde cuentas por los resultados, sin el costo de un directivo full-time. Es la figura indicada para PyMEs de 20 a 200 empleados que ya invierten en marketing pero no tienen una cabeza estratégica que lo gobierne.
| Fractional CMO | Agencia | CMO full-time | |
|---|---|---|---|
| Estrategia | Dirige | Ejecuta | Dirige |
| Costo | Fracción | Medio | Alto |
| Rinde cuentas | Resultados | Entregables | Resultados |
| Ideal para | 20 a 200 | Ejecución | +200 |
Tabla comparativa
Gastás más en marketing pero las ventas no suben igual.
Muchos números de redes, poco efecto en las ventas.
Trabajan, pero sin un norte que los ordene.
Hacés de todo y no sabés qué cortar ni qué reforzar.
Encuentro qué está fallando y qué oportunidad estás dejando pasar. Arrancás hoy mismo con el autodiagnóstico.
A quién le hablás, qué le decís y por dónde. Con objetivos claros y números para seguir si funciona.
Manejo a tu equipo o a tu agencia y te muestro los resultados. Vos ves los números, no la trastienda.
Marcá lo que tu empresa ya tiene resuelto. El puntaje se calcula solo mientras marcás y te muestra dónde estás dejando plata sobre la mesa.
Lo que no medís, no lo podés mejorar. Arranquemos por ahí.
Construiste un negocio real, con clientes y equipo. Estos son los puntos donde hoy se te está escapando crecimiento, no porque estés haciendo algo mal, sino porque es lo que toca ordenar en tu etapa.
Dejame tus datos y coordinamos una llamada de 20 minutos, sin compromiso, para ver por qué pasa en tu caso puntual y qué conviene mover primero.
Te contacta en breve. Si querés adelantar, escribile directo por WhatsApp con tu resultado.
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20+ años dirigiendo el marketing de marcas que no perdonan errores: Ford, Zurich, Generali, La Caja, Mostaza, Universidad Siglo 21. Hoy le pongo ese mismo método a empresas que ya tienen producto, equipo y clientes, sin que tengan que pagar un Director de Marketing full-time. No trabajo a ciegas: primero reviso, después armo el plan, y dirijo al equipo o la agencia que ya tenés.
"Teníamos agencia, pauta y redes, pero nadie que uniera todo. En dos meses Iván nos ordenó la estrategia y por primera vez sabemos qué canal nos trae los clientes que más gastan."
"Lo mejor fue que no tuvimos que contratar a nadie más ni rehacer el equipo. Iván dirigió a los que ya teníamos y empezaron a rendir cuentas por resultados, no por tareas."
"Bajó el costo de cada cliente nuevo casi a la mitad en un trimestre. No porque gastáramos más, sino porque dejamos de tirar plata en cosas que no vendían."
Un Fractional CMO es un director de marketing senior que trabaja part-time para tu empresa: define la estrategia, dirige al equipo o la agencia y rinde cuentas por resultados, sin el costo de un directivo full-time.
Una fracción del costo total de un CMO full-time, porque contratás solo las horas de dirección que tu etapa necesita. El honorario se define según alcance en la llamada de diagnóstico.
No compiten: la agencia ejecuta, el Fractional CMO decide qué ejecutar y por qué. Si ya tenés agencia o equipo pero nadie gobierna la estrategia, lo que falta es la dirección, no más manos.
Para empresas de 20 a 200 empleados que ya tienen producto, clientes y algo de estructura de marketing, pero sin una cabeza estratégica dedicada.
Depende de la etapa: típicamente entre una y dos jornadas semanales de dirección efectiva, con seguimiento continuo del equipo o la agencia. El alcance exacto se define en el plan inicial.
El orden se nota en el primer mes, con objetivos, métricas y prioridades claras. Los resultados comerciales dependen del ciclo de venta de cada rubro, pero el plan incluye indicadores tempranos para saber si vamos bien.
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